企業変革力を上げる変革リーダーの育て方
ものづくり白書2020でのメインメッセージは「企業変革力(ダイナミック・ケイパビリティ)を高める必要がある」でした。企業変革力の概要はこちらの記事をご覧ください。 この記事にも少し書いていますが、企業変革力の前提は徹底し...
ものづくり白書2020でのメインメッセージは「企業変革力(ダイナミック・ケイパビリティ)を高める必要がある」でした。企業変革力の概要はこちらの記事をご覧ください。 この記事にも少し書いていますが、企業変革力の前提は徹底し...
別の記事で書いているように、リーン/シックスシグマは海外では「今さら聞けない」レベルになっています。 日本人だけが知らない、リーン/シックスシグマ 当然、その中核となる方法論「DMAIC」も今さら聞けないレベルです。DM...
私は20年近く「リーン/シックスシグマ」のコンサルタントとして活動しています。リーン/シックスシグマとは何かを知らない方が大半だと思いますが、これは世界標準なのですが、日本では一時的に流行したものの、知らない/忘れ去った...
コンサルタントって怪しいですよね。テレビのニュースで「自称経営コンサルタントの●●容疑者」という表現もよく見ますし、何を提供してくれるかわからない人ですし、謎の人種です。 コンサルタントの立場から考えると、この謎に思われ...