リーダー育成

トレーニング概要

この講座では、世界標準の課題解決の方法論である「リーン/シックスシグマ」をベースとしたDMAICのステップでの課題解決を学びます。講義と演習を通じて知識を身につけ、実課題を扱う実践演習で学んだ知識をすぐに使い、学んだことを定着します。

DMAICは当たり前の課題解決のステップですが、組織全体が知ることにより組織の課題解決力が上がり、企業変革力向上につながるものです。

課題解決を組織に根付かせ、企業変革力向上を目指す方に最適です。またITILやIATF16949など各種規格もリーン/シックスシグマがベースになっていますので、これら規格を導入済/導入検討中の方が、リーン/シックスシグマの概要を理解するためにも適切です。

こちらの記事もご覧ください。

今さら聞けないDMAIC。ISOにも組み込まれています

オンライン対応も可能ですので、組織の課題解決力を上げるために活用ください。

トレーニングで得られること

• 課題解決の考え方とステップ、具体的なツールを理解、習得できます。
• 実際に小さな課題の解決ができます。
• 企業変革やリーン/シックスシグマの概要が理解できます。
• 組織で課題解決することの重要性と具体的に必要なことがわかります。

このような方にオススメ

• 部課長クラスで、課題解決スキルを向上したい
• 自社/自組織の課題解決のやり方がバラバラで基礎は揃えたい
• 自身がリーダーとなり企業変革、課題解決を実行したい
• ERPやRPAなどオペレーション系のシステム導入と業務改革を合わせて実施することを考えている
• 世界標準の課題解決の方法論DMAICの基礎を知りたい
• ITILやIATF16949などの品質関連規格を取得しているが、課題解決が進まない

カリキュラム

全6～8日の講義、演習、簡易実践でDMAICを理解します。

課題解決の実践は、毎回のトレーニング日の一部の時間で討議し、トレーニング日とトレーニング日の間で調査分析等を行います。

定型のトレーニングカリキュラムはありますが、事前に相談して貴社に合わせたカリキュラムを作成します。実行形式もオンラインとオフライン両方に対応していますので、詳細はお問い合わせください。