実績・事例

今ある開発工程の改善ではなく、改めてゼロベースで開発工程を再定義した。同時に試作開発プロセスの見直しや顧客や市場情報のデータベース構築、製造部門の開発における役割見直しなど、様々な改革を行い、開発リードタイム30%減、初期ロットの出荷台数増を実現した。